如果你要做IT，首先你要确定你的目标是什么，我的建议是，千万不要当程序员，因为中国这个环境之下，没有人当程序员是个什么东西。
程序员是挣不到钱的，不管你是自己做程序来卖还是帮公司做程序，你最终还是一个搬砖头的，就是一民工，没有人会当民工是工程师，所以，如果有人为你冠以 “软件工程师”的头衔你还沾沾自喜的话，恭喜你，你还没有看到这个行业背后的黑暗，保持一份纯洁对于我这种老家伙来说已经变成一种奢侈了。先说说自己做私 活吧，一个简单的Web站点，在你那里可能能够卖到5K、1W甚至2W，但是也就这样顶天了，你还能卖到多少？而且没有后续的合同保障，所有的维护啊程序 变更都是你自己的事情，但是同样的项目，在公对公的卖，价格至少翻5倍，如果加上硬件，那就不得了了，最近我的一个朋友公司还卖出去一套自己开发的国产 OA，价值300w，购置的是 PCServer单机+JBOSS，呵呵，有些不可思议？事实就是这样，你觉得你占了便宜，实际上你可能花费了更多的精力和时间，你可以计算计算这笔钱自 己拿的是否值得。对于帮公司就更不用说了，公司会计算软件成本，基本是开发人员开发费用（基础设施成本+工资+住行费用）+市场费用（招待费+市场住行费 用+灰色费用）+运维成本（运维部门的支出）+硬件成本+税收成本，我不是搞会计的，对于这些术语可能不准确；好的，项目总投资额-软件成本就应该是公司 的收益了，现在可以进行收益分配了，我们可以看到，在收益分配处，无一例外的是公司本部收益比例>市场收益比例>研发收益比例>运维收 益比例。公司占用比例无可厚非，俗话说的老板占大头，没错，就是这样，你就Shut UP了；市场占收益比例也好像合理，没有市场就没有项目，大家都得喝西北风；研发，呵呵，当然得有了。首先出的问题可能就是运维收益了，一般的理解，运维 部门作为公司的内部部门，不能直接参与项目收益分摊，的确也是没有直接参与，但是变相的就厉害了，我以前的某个公司是如此计算运维成本的，一个项目中配备 网络管理员1个+财务人员1个+项目综合秘书1个+综合事务管理1个共计四个人，这四个人的成本是按照工资+日常开销、补助+加班费计算，其参与周期为整 个项目周期，好像也没有啥问题，问题就在于这些人都是兼用在多个项目中的，你说是不是成本就转换成收益了；同样的情况也发生在其他的组成员中，例如测试、 市场和商务，所以对于成本的计算，也就如此，没有办法，成本转换成收益，的确不错，公司领导恨恨的说在兄弟们身上砸了多少多少，都是虚的，实际拿中等程序 员的工资×整个项目的参与人员数量×项目周期基本就是实际的可见成本，至于交通费住宿费加班费补助费都可以在前面计算公式中折合。这下你知道你为公司作出 不朽的贡献了吧，你一个人养着那么多人，哈哈，笑话。
最可怜的是，在这种制度下，程序员的工资涨的速度块却幅度不大，我最初的公司共对程序员定了6格级别，初一初二初三中一中二中三，刚入门的是初 一，1000，然后每级涨幅100，即使到了中三你也还一个小PP，去看看PM的工资，他们涨的机会小多了，呵呵，可是基数不一样啊。
如果你要想学东西，也不应该选择当程序员，其根本的症结在于，程序员还是那个整个建筑工地里的民工，你会发现你自己在不断的搬砖头，什么设计模式啊、面向 对象之类的，和民工搬砖头使用手还是箩筐还是用竹子编的专用工具没什么区别——都是为了更好的搬砖头。你会发现，你没有时间来看你买的书，来学习你所感兴 趣的新东西，因为你老在搬砖头啊。公司会给一定的承诺，忙完这个项目大家可以休息休息了，呵呵，你要相信这个就有些天真了，程序员都休息了，公司不就歇菜 了。在你搬砖头的时候，市场商务可是没有闲着，还在那边不遗余力的刨坑，等着你这个民工跳下去。
有的年轻人在找工作的时候会问培训机会，一般公司都人模狗样的说有很多培训机会，呵呵，你又相信这个东西的话，恭喜你，你还继续保持着天真。培训分成两 类，收费的和免费的，免费的要时间，收费的要时间又要钱。时间不就是请假了，好像和公司培训没有关系了，对了，说的就是收费的。技术人员和运维部门的口味 可不一样，在程序员眼中Borland曾经是旗手，而在他们眼中这家公司只是昨日黄花，所以首先在技术培训的选择上面就存在分歧，你不可能听到 Martin Fowler的演讲，倒是可能会看到张亚勤的一个人的秀。所以，培训，对于程序员来说，更像一个逃避工作的机会。再看看参加的人员，一个不成文的规约，越 贵的培训参与的人的层次越高，作为金字塔的最底层的同学，你参加微软TechED的机会和你去华星看加勒比海盗的首映场的概率一样——一般的主张是，钱要 花在刀刃上，程序员好像是刀把子，是在手里面用的，不是在外面用的。说起这个，想起2003年参加的那次TechED，我因为要辞职，公司给了这么一张门 票给我，会上看到的学生居多，公司去的程序员少，其他大多数是穿西服的要么精干要么大腹便便的仁兄。参会期间，程序员和学生都很饥渴，都在忙着选择课程 （课程时间有冲突），而穿西服的却在打电话、和展商唠嗑，那次给我的刺激非常大，如果再给我门票，我也不会参加这种大型的技术推广会，因为我怕受刺激。
还没说完呢。刚才提到，在金字塔中，程序员属于最底层，也就是说是个人基本都可能会踩你一脚，技术岗位和其他的岗位不太一样的是可替代性强，具有讽刺意义 的是其他岗位的不可替代性正是因为这些岗位对技术的不敏感，具体是什么就心照不宣啦，哈哈。而程序员应该是整个行业里面最可爱的人，有啥说啥，保持一个正 气凌然的样子（建议Party接收所有的程序员作为正式Party员，坚决能做到又HONG又ZHUAN的就程序员啦，哈哈），这样可是不好，但是换个角 度想，技术是诚实的，不是诚实的人怎么可能学好技术？（可能比较费解，自己琢磨吧）刚才说到某些岗位的技术不敏感性，可能你上楼去帮某人看看人家的 Excel如何进行行汇总行锁定，你心里在笑“这丫也忒笨了吧”，呵呵，有可能对方做的整好就是你的考勤表、工资表。
程序员在公司的不如意不是在于个人发展或者技术层面的不足，对于这两点，的确是辞职的不二法门，但是实际很多时候程序员的稳定性是很强的，因为没有什么心 计所以还是单纯。程序员的不如意很多时候是由于制度约束或者不公平导致的，人嘛，心里都有一杆秤。我初到某公司的时候，因为位置匮乏，就坐在领导的办公 间，某君横入，指手画脚，大言炎炎，我怯怯的问“君何人？”，此君答曰“全公司就我一个姓汤的，你去查吧”，寒，我查了一下，运维综合的头头，果然盛气凌 人，ORZ了。某次会议，客户十几个人，市场配合一人、技术一人陪着去风景区，横里杀出一个综合的人也要去陪客户；如此两件事在我心里留下了不小的阴影， 也是导致我对这家公司产生成见的第一药引，也成为离开公司的第一成因。
刚才提到，程序员的稳定性强，原因很简单，程序员工作的目标是学习，而非其他，在这个层面上，程序员可能或多或少的有种心思，就是运维综合只是服务部门， 我不评论这个想法是否正确，但是有一点可以说道，一个机器的运转需要不同的部件，各个部件最终服务的对象是整体，而不是服务于个体，正如军队之于国家机 器，所以在这个层面上，产生冲突是在所难免。这也导致一个有意思的情况，程序员对程序员服气，对于技术不咋地的也不咋地服气，要纠正这个很难，这就显得程 序员在全公司范围内显得很屌技术越强好像就越屌。对于其他的金字塔下层的人员来说就有些意思了，身处在一个技术公司，技术不敏感导致危机感较强，对程序员 这些屌人就更加敏感，呵呵问题不就出来了。对技术强悍的又像我这样的屌人（我的技术不强，虚荣心让我很屌，哈哈），说一句多的坏话，你的直系领导能够包容 你，知道你是个“才”，了解你的德性，但是其他的人却只能看到你屌，看不到你的才，这点需要注意。
才说了，搬砖头没有时间倒腾技术，那么发展线路呢？一句话，如果你现在身在一线，你会有很长时间在一线。程序员、高级程序员、设计工程师、分析工程师，都 是程序员，你的发展线路是 什么？技术好了，可能会让你啃硬骨头，或者好些可以让你带Team，让你从编写一个项目的代码转换到编写更多项目的代码。从Team Leader到经理的转变不是一个职位的问题，而是一个角色转换的问题，绝大多数情况，公司会相信空投，即便这个空降部队的家伙前面还是某个公司的 Team Leader。倒不是说要转换就得跳槽，关键是思维的转换需要时间，编写代码占用了那么多时间，你还有多少时间给你自己用？我就纳闷了，一个MBA学完就 能搞好管理？一行代码都不会就能建模，扯了，大多数人都抱有这样的思想，但是也无可奈何，有的事情该服气要服气。所以，要转换角色就赶紧，否则就来不及 了。
给那些想编而优则商务的兄弟泼点冷水吧，你不会有太多的机会真正处理商务或者市场的事情，大部分时候说让你到现场锻炼，因为你是程序员，更多的时候你其实 是换了一个地方换了一个爷爷来编程而已，而且，比在公司的还不如。如果你想籍此建立你的人脉关系，那就更扯蛋了，首先，你谈的都是技术问题，你有机会在大 领导面前露脸，但是没机会表达自己的“优秀",更多的时候你是在和业务人员打交到；其次，对方领导不可能太能记住你，比起你所作的PPT而言，你的脸容易 忘记多了；第三，和对方“真正接触”的机会少，嘛时候能现出人的本性？人说最好的交情有一个就是"一起打过炮"，嘿嘿，俗了不是，那时你不在，不是商务在 就是市场在；第四，你的领导也记不住你，你又不直接汇报，领导可能能在某个场合恍然曰“此君能人也，某项目得赖君大力支持得以验收，赞！”，一杯酒的交 情，呵呵；最后，你还真没有那么多时间去揣摩人的心思，你更多的心思还在你的立国之本——技术上，小农经济的思想何时转换了，何时就是你出息了。
程序员是一个比较脆弱的角色，为啥这样说啊，程序员心理防线低啊，我本将心照明月，明月何曾照沟渠，呵呵。对技术的敏感是对的，但是这个敏感性好像无处不在，一句很受伤就可以概括，没辙啊，难不成学oerlord里面的，指挥小红小黄小蓝揍他丫的？哈哈，YY吧。

最后说点正面的，如果你真的还要当程序员或者你没办法只能当程序员（就像我一样），首先要明确，工作只是你生活的一个部分，不是全部，实话说，从04年以 后，我投入实际工作的时间最多到60%，已经没有那种百分百投入的激情了；其次你要明白在整个集体中，你个人的能力不可忽视也不可视之过高，项目的生死存 亡和你本身没有太多的关系，本分则以，矫枉过正亏身体；再次，如果要靠写程序当程序员挣钱，就要忍得，公司除了程序员这群单纯的家伙还有不单纯的家伙，要 被人挖坑自己哭还来不及呢；最后，如果你执意要当程序员，你要明白，程序员是一场苦修，你最好把它当成你的乐趣，否则你会烦死。

我是出不去了，不管我在什么样的位置，这些年根深蒂固的思想左右了我很久了，现在我就像修苦禅一样当一个不是很称职的程序员，对我来说，程序员是完成我自 我修养的一个过程。我没有后悔选择这个职业，因为那是一个必然，只是奉劝那些热血青年，不要过多的相信这个行业的光辉，99年我在厂里，一月400大 洋，2000年我当程序员，一月1.7K，差距很大，而现在，我原先的厂里我那些哥们姐们官也当了，工资也到5K了，所以路有很多条，选一条别后悔的路 ——就是那条你选了就别后悔的路。人TM一辈子真正的就只有30年供你支配，完成你自己吧。

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